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甘肅藥業(yè)集團(tuán):聚焦主責(zé)主業(yè)打造特色支部持續(xù)提升黨建引領(lǐng)發(fā)展能力

來(lái)源:全國(guó)基層黨建網(wǎng)·甘肅 作者: 時(shí)間:2025-2-20 閱讀:

  從甘肅藥業(yè)集團(tuán)黨委了解到,2024年以來(lái),甘肅藥業(yè)集團(tuán)各級(jí)黨組織堅(jiān)持以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神,以及總書(shū)記視察甘肅重要講話重要指示精神,聚焦生產(chǎn)壓艙、銷售帶動(dòng)、研發(fā)賦能、服務(wù)保障,全力鍛造功能凸顯,特色鮮明的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,有效支撐集團(tuán)公司“4556”黨建工作體系建設(shè),堅(jiān)定不移把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展效能。



  聚焦提質(zhì)增效,鍛造“生產(chǎn)型”黨支部。以生產(chǎn)管理部門(mén)為核心單元,以車間及班組為重要節(jié)點(diǎn),設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)及黨員示范崗,通過(guò)在車間及班組懸掛示范標(biāo)識(shí),激發(fā)各責(zé)任區(qū)及示范崗立足崗位、爭(zhēng)先進(jìn)位,凸顯一線模范的引領(lǐng)作用。突出黨建引領(lǐng)聚合力,集團(tuán)旗下普安制藥和隴神戎發(fā)生產(chǎn)支部深化“兩個(gè)作用”發(fā)揮,通過(guò)設(shè)立黨員責(zé)任區(qū),選樹(shù)黨員先鋒崗、示范崗,組建黨員先鋒隊(duì),引導(dǎo)黨員亮身份、踐承諾、做表率。在普安制藥新舊兩條生產(chǎn)線并行的緊要關(guān)頭,隴神戎發(fā)成立“青年突擊隊(duì)”“黨員攻堅(jiān)隊(duì)”,組織7批次145名黨員赴普安制藥支援?dāng)U產(chǎn)保供,力保項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。春節(jié)期間,普安制藥人員不休息、機(jī)器不停歇、產(chǎn)品不斷產(chǎn),全力保障市場(chǎng)供應(yīng),一月份順利實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅。推進(jìn)黨建+業(yè)務(wù)抓生產(chǎn),普安制藥黨員干部職工依托生產(chǎn)班組、車間等開(kāi)展“兌現(xiàn)一個(gè)承諾、承辦一件實(shí)事、包保一臺(tái)設(shè)備、提出一條合理化建議、彌補(bǔ)一個(gè)短板”五個(gè)一工程,廣泛開(kāi)展“黨建+節(jié)能降耗”“黨建+技術(shù)改造”等系列活動(dòng),推動(dòng)黨建、生產(chǎn)同頻共振、同步提升,年產(chǎn)5000萬(wàn)盒宣肺止嗽合劑生產(chǎn)線一期項(xiàng)目建成投產(chǎn),全年生產(chǎn)宣肺止嗽合劑4300多萬(wàn)盒,榮獲“武威市高質(zhì)量穩(wěn)增長(zhǎng)工業(yè)企業(yè)一等獎(jiǎng)”,宣肺止嗽合劑提取車間、制劑車間先后獲評(píng)“省級(jí)數(shù)字化車間”。中藥材公司以黨組織為橋梁紐帶,以黨的創(chuàng)新理論教育黨員、凝聚黨員,持續(xù)激活發(fā)展“紅色引擎”,帶領(lǐng)干部職工扎根邊遠(yuǎn)山區(qū),聚焦中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈鏈主企業(yè)作用發(fā)揮,建成建設(shè)當(dāng)歸、黃芪種子種苗及綠色標(biāo)準(zhǔn)化示范基地650畝,大宗道地藥材 GAP基地1萬(wàn)畝。牢記初心使命強(qiáng)擔(dān)當(dāng),隴神戎發(fā)生產(chǎn)各支部以“強(qiáng)引領(lǐng)、聚人心、提士氣”為目標(biāo),開(kāi)展慶祝建黨103周年活動(dòng)、慶“七一”活動(dòng)以及黨建知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),在傳承紅色基因中堅(jiān)定理想信念,在學(xué)思踐悟中汲取奮進(jìn)力量。機(jī)關(guān)各支部主動(dòng)請(qǐng)纓支援生產(chǎn)一線,以賽促干營(yíng)造實(shí)干苦干氛圍。生產(chǎn)管理部黨員沖鋒在前、奮勇?tīng)?zhēng)先,時(shí)刻保持黨旗在生產(chǎn)一線高高飄揚(yáng),生產(chǎn)線三化改造及合劑生產(chǎn)線配套建設(shè)項(xiàng)目建成投用,新建血液透析液(粉)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目、全自動(dòng)滴丸數(shù)粒包裝生產(chǎn)線獲批蘭州市優(yōu)秀智能制造場(chǎng)景。



  聚焦挖潛擴(kuò)源,鍛造“銷售型”黨支部。通過(guò)黨組織深入研究論證,制定科學(xué)的銷售策略、優(yōu)化銷售流程、提升服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新黨內(nèi)組織生活、制定激勵(lì)約束辦法等方式融合黨建,提高銷售團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和業(yè)績(jī)水平。發(fā)揮混改企業(yè)黨支部引領(lǐng)作用,通過(guò)建立健全混改企業(yè)黨建制度機(jī)制、配強(qiáng)配齊混改企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人、優(yōu)化基層黨組織隸屬關(guān)系等,增強(qiáng)黨建對(duì)企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、作風(fēng)改進(jìn)等工作的引領(lǐng)力、推動(dòng)力和支撐力。武威醫(yī)藥公司黨支部不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),拓展?fàn)I銷廣度,配送品種不斷豐富,開(kāi)戶機(jī)構(gòu)數(shù)量質(zhì)量持續(xù)提升。激活銷售企業(yè)黨支部引擎動(dòng)能,運(yùn)營(yíng)公司黨總支根據(jù)銷售企業(yè)特點(diǎn),改進(jìn)組織生活方式、黨員教育方式,通過(guò)科學(xué)制定銷售策略、優(yōu)化黨員干事創(chuàng)業(yè)激勵(lì)機(jī)制,激勵(lì)和支持銷售戰(zhàn)線的黨員干部擼起袖子加油干,以優(yōu)良作風(fēng)、奉獻(xiàn)精神在全國(guó)各地拓市場(chǎng)抓銷售,推動(dòng)大營(yíng)銷體系進(jìn)一步健全,品牌知名度和影響力得到進(jìn)一步提升,全年元胡止痛滴丸、宣肺止嗽合劑銷量實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng),帶動(dòng)普藥銷量增長(zhǎng)52.03%。增強(qiáng)黨支部“造血”功能,大健康公司黨支部深入學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展重要論述,從中汲取發(fā)展思路和工作智慧,全員自力更生、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),與省內(nèi)大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)尋求合作,在醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)、代理銷售方面主動(dòng)作為,建成“甘肅藥業(yè)集團(tuán)醫(yī)藥大健康管理服務(wù)基地”。醫(yī)藥集團(tuán)各級(jí)黨組織緊緊圍繞扭虧為盈目標(biāo),深入開(kāi)展“全員營(yíng)銷”行動(dòng),持續(xù)提升企業(yè)“造血”功能。中藥材公司初步建立起了以大型國(guó)有醫(yī)藥企業(yè)為主的中藥材供應(yīng)主渠道,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)大幅提高。



  聚焦創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),鍛造“研發(fā)型”黨支部。集團(tuán)公司各研發(fā)主體因勢(shì)變革,深入貫徹落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞集團(tuán)“十四五”規(guī)劃關(guān)于研發(fā)板塊的目標(biāo)任務(wù)和安排部署,立足現(xiàn)階段科技研發(fā)實(shí)際,推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升。圍繞現(xiàn)有產(chǎn)品二次開(kāi)發(fā)提質(zhì),深入開(kāi)展元胡止痛滴丸作用機(jī)理、臨床價(jià)值提煉、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提升等方面的研究,元胡止痛滴丸二次開(kāi)發(fā)有序推進(jìn)。先后開(kāi)展宣肺止嗽合劑有效性研究、安全性研究、質(zhì)量可控性等研究工作,宣肺止嗽合劑再獲“國(guó)家中藥保護(hù)品種”稱號(hào)。圍繞新推產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)拓路,隴神戎發(fā)與省內(nèi)有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)合推進(jìn)院內(nèi)制劑備案工作,培育其向新藥轉(zhuǎn)化。所屬的大健康公司、創(chuàng)新研究院公司開(kāi)辟藥食同源產(chǎn)品研發(fā)新賽道,開(kāi)發(fā)的康宴人參水、甘之藥牌肉蓯蓉原漿等上市銷售。圍繞科研項(xiàng)目攻關(guān)技術(shù)堵點(diǎn),科技創(chuàng)新研究院黨支部把握政治屬性,強(qiáng)化關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),依托甘肅中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合體,爭(zhēng)取科研資金,承擔(dān)重大專項(xiàng)11項(xiàng),申請(qǐng)專利16項(xiàng),獲批“甘肅省道地藥材質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工程研究中心”,打造了集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)科研創(chuàng)新的戰(zhàn)斗堡壘。中藥材公司申報(bào)科技項(xiàng)目14個(gè)。圍繞藥材資源創(chuàng)新傳承保護(hù),積極開(kāi)展藥材制種育苗研究,完成淫羊藿、羌活、地榆、白鮮皮、當(dāng)歸等6個(gè)品種種苗繁育試驗(yàn),開(kāi)展金絲皇菊、京赤芍、川赤芍、金蓮花等中藥材資源圃及組培實(shí)驗(yàn)室建設(shè),努力在保護(hù)甘肅道地藥材種質(zhì)資源、良種繁育技術(shù)創(chuàng)新、帶動(dòng)當(dāng)?shù)刂兴幉慕?jīng)濟(jì)發(fā)展方面發(fā)揮作用。



  聚焦服務(wù)保障,鍛造“服務(wù)型”黨支部。集團(tuán)公司本部6個(gè)黨支部圍繞服務(wù)型支部建設(shè),圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)管理、人力資源、財(cái)務(wù)資金、黨的建設(shè)、內(nèi)控監(jiān)督等保障職能作用發(fā)揮,進(jìn)一步優(yōu)化作風(fēng),樹(shù)牢“全生命周期服務(wù)企業(yè)”理念,激勵(lì)黨員干部時(shí)刻保持昂揚(yáng)的斗志和飽滿的熱情,推動(dòng)服務(wù)質(zhì)效不斷提升。凝心鑄魂強(qiáng)思想,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)及總書(shū)記視察甘肅重要講話重要指示精神,鞏固拓展主題教育成果,常態(tài)化開(kāi)展“三抓三促”行動(dòng)。引導(dǎo)黨員干部深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,不斷用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。黨建引領(lǐng)明方向,制定打造“4556”黨建工作體系方案,優(yōu)化調(diào)整支部設(shè)置,新配黨組織書(shū)記、黨務(wù)專干69名。開(kāi)展積極分子、發(fā)展對(duì)象及黨務(wù)干部專題培訓(xùn),圍繞“五個(gè)基本”加強(qiáng)支部黨建督檢,推動(dòng)“黨建+”模式落地見(jiàn)效,持續(xù)鞏固黨建質(zhì)量提升良好態(tài)勢(shì)。選賢任能聚干將,深入開(kāi)展人才強(qiáng)企行動(dòng),加強(qiáng)干部日常監(jiān)管、規(guī)范“三會(huì)一層”治理,管理人員隊(duì)伍的開(kāi)拓意識(shí)、職業(yè)素養(yǎng)、契約精神持續(xù)增強(qiáng)。制定人才隊(duì)伍建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃、干部教育規(guī)劃和年度人才計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃,2024年累計(jì)引才75人、23名黨員干部提拔晉升。先鋒引領(lǐng)作表率,出臺(tái)各類業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)意見(jiàn)8項(xiàng),領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)對(duì)幫扶所屬企業(yè),帶頭深入基層、解決問(wèn)題,帶動(dòng)工作作風(fēng)得到有力改觀。選拔“兩優(yōu)一先”典型40個(gè),新設(shè)黨員先鋒崗43個(gè)。扎實(shí)開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,黨員干部學(xué)紀(jì)知紀(jì)明紀(jì)守紀(jì)意識(shí)明顯增強(qiáng)。

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